Андрей Прокопов

Опыт работы

• Начальник Отдела технологического развития

  ОАО "УЭК", Москва http://www.uecard.ru
  101 — 1000 человек, IT, интернет, связь, телеком / Аналитика

  Март 2011 — продолжаю работать

  Обязанности

  • Концептуальная проработка новых технологических вопросов и тем
  • Детальная проработка, технологических вопросов и тем. Создание и ведение проектных документов (Технические задания, Спецификации и др. проектные документы)
  • Техническое сопровождение проектов создания и развития функциональных подсистем Программно-технического комплекса Единой платежно-сервисной системы Универсальная электронная карта

  Достижения

  • Участие в создании Программно-технического комплекса Единой платежно-сервисной системы Универсальной электронной карты в качестве архитектора, системного аналитика, технического руководителя проектов
  • Создание технических спецификаций взаимодействия между участниками инфраструктуры Универсальной электронной карты

• Руководитель отдела проектирования Практики разработки ИТ-решений

  МЦФЭР-консалтинг, Москва http://www.mcfr-consulting.ru
  101 — 1000 человек, Консалтинг

  Октябрь 2009 — продолжаю работать

  Обязанности

  • Руководство группой аналитиков: распределение по проектам, курирование и координация работы
  • Верификация, контроль проектных документов
  • Участие в проектах разработки ПО в качестве аналитика, функционального архитектора, проектировщика, координатора
  • Участие в организации процесса разработки ПО
  • Участие в выработке архитектурных решений по создаваемому и развиваемому ПО
  • Авторский надзор (функциональное тестирование) за реализованными проектными решениями.
  - Формирование Технических требований и Технических заданий к контрактам на создание и модернизацию информационных систем Государственных заказчиков строительства.
  - Формировании видения (концепции) информационных систем используемым техническим заказчиком строительства, анализ и описание предметной области с целью автоматизации.
  - Анализ и проектирование подсистемы Мониторинга проектирования и строительства: определение высокоуровневых функциональных требований, макетирование пользовательског

• Руководитель проектов Дирекции ИТ

  Филиал КОО "Дриоп Энтерпрайзис Лимитед", Москва
  101 — 1000 человек, Финансы, бухгалтерия / Акции, ценные бумаги

  Июль 2007 — Октябрь 2008

  Руководство проектом внедрения Oracle E-Business Suite в части Финансового учета и Операций с финансовыми инструментами (Oracle Treasury, Oracle Finansials) со стороны Заказчика:
  - Участие в проведении тендера
  - Согласование масштаба проекта, условий договора, требований, заключение договора
  - Планирование и организация работ по проекту. Координация работы бизнес-подразделений и команды подрядчика по проекту.
  - Управление рисками проекта. Выработка и организация проведения мероприятий по устранению рисков.
  - Участие в выработке архитектурных решений по проекту.
  - Изучение, корректировка и приемка выполненных настроек, доработок и проектной документации.
  - Организация процесса циклического тестирования с целью выявления новых требований, устранения замечаний и приемки выполненных работ.
  - Урегулирование спорных контрактных вопросов с подрядчиком.

• Руководитель группы Аналитического центра

  Парус, Москва http://www.parus.ru
  101 — 1000 человек, IT, интернет, связь, телеком / Программирование, разработка, тестирование

  Июнь 1999 — Июнь 2007

  - Курирование и обучение новых сотрудников АЦ.
  - Участие в качестве аналитика, проектировщика, архитектора, координатора работ в ряде проектов по созданию заказных и тиражных программных решений.
  - Аналитическое и проектное сопровождение (анализ запросов на изменения, определение вариантов реализации запрошенных изменений, проектирование соответствующих доработок) существующих подсистем (Сведение отчетности, Управление финансами, Учет затрат и калькуляция себестоимости, Вещевое обеспечение, Учет автотранспорта), а также системных механизмов (генераторы отчетов, хранимые условия отбора и т.п.).
  - Определение и анализ проблем, выработка предложений по улучшению процессов и технологий Аналитического центра. Участие в создании и внедрении СМК. Создание и внедрение технологии проектирования компонетов системы в среде Rational Rose, с генерацией технических проектов с помощью Rational SoDA.
  
  Основные должностные обязанности: Исследование и анализ предметных областей, исследование и анализ конкурирующих и унаследованных разработок, определение и управление требованиями, анализ и проектирование, сопровождение процесса разработки, авторский надзор. Совершенствование процессов и технологий создания программного обеспечения.

• Начальник отдела проектирования КИС

  Адамас, Москва http://www.adamas.ru
  1001 — 10000 человек, Продажи / Элитные товары, предметы роскоши

  Октябрь 2001 — Декабрь 2002

  Обязанности

  • формирование и обучение команды отдела
  • создание и совершенствование технологий работы по бизнес-моделированию, управлению требованиями и управлению проектами создания КИС
  • обследование и моделирование бизнес-процессов и предметных областей
  • управление требованиями, высокоуровневое (архитектурное) проектирование
  • применение навыков системного анализа для решения проблемных задач в бизнесе и для организации работ в рамках проектов совершенствования бизнеса
  - Формирование отдела. Подбор и обучение сотрудников.
  - Создание укрупненной модели бизнес-процессов Группы (BPwin, Rational Rose) с целью определения приоритетов автоматизации.
  - Общая постановка задачи создания Корпоративной информационной системы на основе результатов анализа и моделирования бизнес-процессов, определение существующей и перспективной программной архитектуры Корпоративной информационной системы. Разработка и согласование политики развития Корпоративной информационной системы, включающей перспективные планы развития, принципы организации процесса развития КИС.
  - Обследование, описание и обобщенная постановка задач автоматизации (на уровне основных функциональных требований) отдельных бизнес-процессов, с целью выбора способов автоматизации (планирование основной деятельности, отдельные аспекты управленческого учета, управление производством моделей ювелирных изделий, учет моделей ювелирных изделий).
  - Вопросы распределения функциональности между различными программными системами, вопросы взаимодействия и интеграции систем, вопросы доработки и адаптации систем под выявляемые потребности, разработки новых решений.
  - Создание и внедрение элементов технологии и шаблонов для бизнес-моделирования, управления требованиями, управления проектами с настройкой и адаптацией соответствующего инструментария (Rational Rose, RequisitePro, Rational SoDA, Microsoft Project).
  - Отдельные работы по выявлению и определению требований в рамках проектов автоматизации бухгалтерского учета, учета затрат и калькуляции себестоимости, оперативного управления движением денежных средств.

• Специалист

  Промэксимбанк, Москва
  11 — 100 человек

  Декабрь 1998 — Апрель 1999

  - Проектирование и разработка действующего макета Системы управленческого учета Банка (первичный учет и отчетность подразделений, формы поддержки принятия решений, консолидированная отчетность и пр.). Восстановление Управленческого учета и системы внутренней отчетности Банка, внедрение и “отладка” Системы в Банке. (Access, Excel, VBA). Проектирование и начало разработки Автоматизированной информационной системы управленческого учета Банка (Access, Delphi, Power Designer Data Architect, Interbase).
  - Проектирование и разработка (программирование) ИС для долговой площадки Банка (Delphi, Power Designer Data Architect, Interbase). Проектирование ИС обеспечения деятельности по организации и проведению торгов имуществом должников. (Power Designer Data Architect).
  - Создание технологии разработки, планирования и контроля коммерческих проектов и сделок в области торговли, финансов, взаимозачетов. Создание инструментов автоматизации экономических расчетов. (Excel, Visio).
  - Формализация коммерческих предложений, создание технологических и экономических моделей коммерческих проектов, разработка технологических и документарных схем, формирование состава мероприятий по подготовке и реализации проектов. Расчет, анализ и оптимизация экономических моделей коммерческих проектов, составление ТЭО проектов и сделок.
  
  Основные должностные обязанности: анализ предметной области, постановка задач, системный анализ, проектирование и разработка ИС и других инструментов автоматизации, разработка технологий ведения бизнеса, разработка, бизнес-планирование и контроль проектов и сделок.

• Специалист

  НУ "Международный институт корпораций", Москва
  11 — 100 человек, Финансы, бухгалтерия

  Август 1996 — Декабрь 1998

Образование

• ВШП (Высшая школа психологии при институте психологии РАН), Москва, Специалист

  ф-т Психологический

  2008 — 2012

• МГУ (Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова), Москва, Специалист

  ф-т Дополнительного образования

  2008 — 2009

  Профессиональная переподготовка по программе Практическая психология личности

• ИППЛи (Институт практической психологии личности "Генезис"), Москва, Специалист

  ф-т Практическая психология личности

  2008 — 2009

  Профессиональная переподготовка по программе Практическая психология личности

• МТУСИ (Московский технический университет связи и информатики), Москва, Специалист

  ф-т Радио и телевидение

  1991 — 1996

  С79104

• шк. 831, Москва

  1981 — 1991, класс выпуска: 11 «Б»

• гимн. 1515, Москва

  1981 — 1991, класс выпуска: 11 «Б»